Vi löser kunders behov av att höja nivån på sitt
strategiska och operativa marknads- och planeringsarbete.
Vi arbetar framför allt inom fyra områden
Effektivisering av marknadsarbetet
Resultat till rätt kostnad.
Utveckla, förankra och leverera på marknadsstrategier och marknadsplaner.
Utveckla effektiva processer inom marknadsfunktionen och mellan avdelningar.
Utveckla effektivt samarbete mellan försäljnings- och marknadsfunktioner.
Genomförs till exempel genom intervjuer, workshops, tvärfunktionell projektledning, analyser av befintliga data,
kund- och marknadsundersökning, utveckling av nya processer och verktyg, förankringsarbete, coachning
eller som interims manager.
Läs mer om case.
Varumärkesutveckling
Som ökar försäljningen.
Utveckla marknads- och varumärkesstrategi
positionering, segmentering, distributionskanaler, marknadsplanering, kundinsikter,
kommunikationsplattform, kampanjplanering, digital strategi, medieplanering.
Genomförs till exempel genom workshops, projektledning, analyser av befintliga data, intervjuer,
kund- eller marknadsundersökning, upphandling av byråsamarbeten, utveckling av verktyg och mallar,
förankringsarbete, uppföljningsarbete eller som interims manager.
Läs mer om case.
Produkt- och konceptutveckling
Från idé till lansering.
Utveckla och förankra ett kontinuerligt produkt- eller tjänsteutvecklingsarbete.
Utveckla koncept, produkter och tjänster - innovationsarbete, kundundersökningar,
operativt produktutvecklingsarbete, sortimentsstrategier.
Genomförs till exempel genom workshops, projektledning, analyser av befintliga data,
kund- eller marknadsundersökning, utveckling av processer och verktyg, förankringsarbete,
uppföljningsarbete eller som interims manager.
Läs mer om case.
Affärsplanering
Som blir verklighet
Utveckla och förankra affärsplaner på bolagsnivå eller avdelningsnivå.
Utveckla löpande affärsplaneringsprocess på strategisk och taktisk nivå,
samt säkra en process, som involverar medarbetarna.
Genomförs till exempel genom intervjuer, workshops, tvärfunktionell projektledning,
utveckling av verktyg och mallar, förankringsarbete, uppföljningsarbete
eller som interims manager.
Läs mer om case.
Interim management:
Interim management som område växer i takt med att behovet av flexibilitet i organisationer
blir allt större. Det gör också att övriga medarbetare idag ser konsultroller som
ett naturligt inslag i organisationen.
Dessutom slipper företaget onödiga kostnader för rekrytering, sjuk- och semesterlön
och uppdraget pågår endast så länge som behov finns.
Karlöf Key Marketing har kompetensen att ta interimsroller så som:
• Marknadschef / Kommunikationschef
• Kategorichef / Varumärkeschef / Produktchef
• Affärsområdeschef / Business Manager
• Projektledare / m fl.
